為扎實鍛造專業化的內部培訓講師隊伍，近日，益眾集團組織開展2025年內部培訓講師培訓，各部門、子公司20余人參加。

本次培訓特邀AACTP（美國培訓認證協會）國際認證培訓師賀娜授課。賀娜采用“理論解析+情景模擬”的多元化教學模式，聚焦講師核心素養提升、課程設計方法論及實戰授課技巧三大模塊，通過課題分析法精準定位課程方向，運用金字塔原理構建邏輯嚴密的課程框架，并系統演練從破冰開場到總結收尾的全流程授課方法，有效提升學員課程開發與現場掌控能力。

下一步，益眾集團將深入踐行“人才強企”戰略，通過系統化人才培養機制持續提升企業核心競爭力，為高質量發展筑牢人才根基 。

培訓心得體會精選

黃丹

本次培訓讓我認識到優秀講師需扮演傳授者、伙伴和助手三重角色。掌握業務導向課程開發六步法，學會用AI增效，領會教學精髓。發現目標設定不足，更懂“教即是學”。

韋燕妮

本次培訓重塑了我對課程設計的認知：掌握WWH框架、ORID工具與金句提煉，明確好課程需目標精準、內容簡練、互動高效。實踐暴露制作PPT效率低等短板，同時收獲了實用技巧與同行經驗。

廖素素

培訓讓我理解經驗傳承的價值，掌握視頻互動、金字塔結構等授課技巧及AI課件優化。實踐驗證"準備勝于資歷"，發現暖場不足。未來將運用AI持續精進教學。

馮禮潔

培訓使我掌握課題分析及課程設計方法，精通金字塔原理與WWH結構。互動游戲增強教學效果，同時發現模塊分類等問題。同事示范課收獲大，后續將用AI優化課程，強化互動與時間管理。